Auteursarchief: admin

Waarom zouden we het overleg verbeteren?

Hoeveel van deze punten herkent u: Na afloop van het overleg ervaar ik soms meer onduidelijkheid dan er voor Het gesprek waar het eigenlijk over moet gaan komt niet op gang Mensen zijn gehaast en snel afgeleid, komen te laat … Lees verder

Geplaatst in Teamontwikkeling | Een reactie plaatsen

Beïnvloeden en beïnvloed worden

Het is een belangrijk thema voor mensen die hun persoonlijke vaardigheden willen verbeteren. Mensen willen hun zin krijgen, een ideaal verwezenlijken of hun producten aan de man brengen. Ook uit onmacht tekenen mensen hiervoor in, omdat ze vinden dat er … Lees verder

Geplaatst in Nieuws, Persoonlijk effectief | Een reactie plaatsen

Workshop Beïnvloeden vernieuwd

In de afgelopen maanden heb ik hard gewerkt aan de vernieuwing van mijn workshop over beïnvloeden. Bijna altijd werk ik vanuit de vraag van mijn klanten, bij het omgaan met lastige situaties of met moeilijke mensen, en gericht op toepassing … Lees verder

Geplaatst in Persoonlijk effectief | Een reactie plaatsen

Een opleidingsplan voor de OR

Ondernemingsraden hebben wettelijk het recht, op basis van de Wet op de Ondernemingsraden, de kennis te verwerven die nodig is om hun taak goed uit te voeren, door zichzelf te scholen en waar nodig deskundig advies te vragen. De manier … Lees verder

Geplaatst in Medezeggenschap, Nieuws | Één reactie

Overtuigingskracht – 50 geheimen van de psychologie van het beïnvloeden

geschreven door N.J. Goldstein, S.J Martin en R.B Cialdini, Nederlandse vertaling uit 2008, ISBN 978 90 5712 272 9. Wat maakt dat anderen ja zeggen? Wanneer geloven mensen je? Wanneer handelen ze hiernaar? Dat zijn mooie vragen! En van wie … Lees verder

Geplaatst in De Leesclub, Persoonlijk effectief | Één reactie

Niet zo vreemd, die schandalen in de semipublieke sector…

Nieuw boek van Godijk In de Volkskrant van afgelopen zaterdag, 16 juni ’12, lees ik een interview met Rienk Godijk n.a.v. zijn nieuwe boek “Falend toezicht in semipublieke organisaties?” De schandalen met bestuur en bestuurders in de semipublieke sector liggen … Lees verder

Geplaatst in Bestuur en toezicht op organisaties, De Leesclub | Een reactie plaatsen

Wat verwachten van topbestuurders en toezichthouders

Ongeschreven regels aan de top Ik zie de  aankondiging van een hulpboek voor managers op weg naar de top, getiteld, “De ongeschreven regels”. Het is geschreven door John Beeson en in Nederland uitgegeven door Boom/Nelissen.  Ethiek en integriteit worden er … Lees verder

Geplaatst in Bestuur en toezicht op organisaties, De Leesclub | Een reactie plaatsen

Lofzang op de manager

U deugt. Er lijkt in steeds grotere mate sprake van management-haat. Het onlangs ook op deze site samengevatte “pamflet” van Marcel Metze, wordt  daarbij aangehaald als onderbouwing. Het tijdschrift Management Team kwam eerder deze maand in verweer met een onderzoek … Lees verder

Geplaatst in De Leesclub, Leiding geven | Een reactie plaatsen

De hoogmoedigen

geschreven door Marcel Metze, uitgave van Balans in 2011, ISBN 978 94 600 33780 In een overzichtelijk dun boekje maakt Marcel Metze zijn visie kenbaar op het hedendaags topmanagement. De schrijver had al zijn sporen verdiend,  als research-journalist, onder meer  … Lees verder

Geplaatst in Bestuur en toezicht op organisaties, Boek van de maand | Een reactie plaatsen

De appel en de boom

Waarom ben je wie je bent? Is dat aanleg of opvoeding? Geschreven door René Kahn, uitgave Balans in 2011, ISBN 978 94 600 3295 0. Steeds meer wordt duidelijk over de biologische bouwstenen van het leven en daarbinnen ook over … Lees verder

Geplaatst in Boek van de maand, De Leesclub | Een reactie plaatsen